Matteo Aliotta è founder e Ceo di Ltv, una società di consulenza di growth per startup e multinazionali. Prima di avviare la sua agenzia, è stato growth manager ad LVenture Group, fondo di venture capital che investe in aziende innovative early-stage, esperienza che l’ha portato al collaborare con molte note startup e grandi aziende.
Parliamo del percorso di Matteo, di come opera un fondo di Venture Capital, Il ruolo di Matteo in LVenture e della sua azienda. Discutiamo di quando iniziare a fare growth hacking in azienda, della cultura aziendale necessaria, ed alcuni casi studio. Chiacchieriamo anche del ruolo dell’università sull’innovazione, di settori in maggiore crescita in Italia e di come fare impresa in settori noiosi o molto regolamentati.
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Dove trovare Matteo
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/matteo-aliotta/
Sito aziendale: https://ltvalue.it/
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In questo episodio
(0:00) Intro
(7:28) Il percorso di Matteo
(11:47) Come opera un fondo di Venture Capital, e Il ruolo di Matteo in LVenture
(20:59) Cos’è LTV
(22:48) Quando si può iniziare a fare Growth Hacking in azienda?
(26:16) Cos’è il Purgatorio dell’Ottimizzazione?
(29:13) La cultura aziendale per fare Growth.
(39:33) Esempi di test
(44:53) Il percorso di Matteo 2
(51:13) Si può imparare a fare innovazione all’università?
(53:14) Mollare l’università per fare l’imprenditore?
(57:29) I settori in maggiore crescita in Italia
(1:01:56) Fare impresa in settori noiosi o molto regolamentati
(1:07:10) Saluti finali & contatti Matteo
